Scrum-менеджер

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 0.00 [0 Голоса (ов)]

Подробности: Обновлено: 21.04.2023 15:08

Скрам ― менеджером является специалист, который отвечает за соблюдение Скрам-процесса.

СОДЕРЖАНИЕ:

История профессии
Особенности профессии
Обязанности
Важные качества
Навыки и знания
Перспективы и карьера
Обучение

История профессии

В 1986 году мир увидела статья «The New Product Development Game» авторства Хиротаки Такэути и Икудзиро Нонаки, где были описаны основные положения Scrum. В 1990-х Кен Швабер внедрил метод SCRUM фирму, владельцем которой он являлся, с целью увеличить эффективность работы всех сотрудников без исключения. В 2001 году он совместно с Майком Бидлом издали книгу «Agile Software Development with SCRUM», что содержала детальную информацию об особенностях и пользе метода.

Особенности профессии

Недостаточно просто объединять специалистов, которым поручили вместе работать над определенным проектом. Участники команды должны действовать слажено, научиться находить общий язык и решать поставленные задачи в короткие сроки. Деятельность Scrum -менеджера целенаправленна на обучение участников команды взаимодействию как с представителями бизнеса, так и остальными ее членами. Таким образом, удается не только оптимизировать ряд процессов, но и повысить эффективность работы всего коллектива.

В Scrum ― команду, помимо менеджера также входят команда разработки и непосредственно владелец продукта. Последний отвечает за получение наибольшей ценности продукта, составляет перечень требований относительно его функциональности, утверждает бюджет. При этом команда разработки включает в себя работников разных направлений деятельности.

Профессия Scrum ― менеджер является востребованной и достойно оплачиваемой. Она остается наиболее подходящей для специалистов, которым нравится работать с людьми.

Следует учесть тот факт, что он не принимает ключевых решений по проекту. Специалист вправе только направлять и мотивировать остальных сотрудников компании.

Обязанности

Scrum-менеджер ― это специалист, который:

способствует повышению продуктивности деятельности сотрудников вверенной ему организации;
объясняет команде теоретические положения Скрам-методологии с целью их успешной реализации на практике;
выявляет различные проблемы, что препятствуют продуктивности работы, с целью их оперативного устранения;
является ответственным лицом за проведение совещаний и рабочих сессий;
выступает в роли фасилитатора и наставника для команды;
налаживает процессы вне коллектива, что в разной степени затрагивают производственные моменты.

Важные качества

Необходимые качества, которыми должен обладать менеджер:

ответственность;
стрессоустойчивость;
внимательность;
настойчивость;
тактичность;
коммуникабельность;
пунктуальность;
скрупулезность;
аналитический склад ума;
хорошая память;
четкая и грамотная речь;
стремление к саморазвитию.

Навыки и знания

Scrum-менеджер ― это специалист, который должен практиковаться в «мягких навыках» (soft skills), быть хорошим слушателем и обладать качествами лидера. Ему необходимо знать особенности процессов разработки и поставки. Дополнительно, следует научиться разбираться в групповой динамике команд и конфликтологии.

Перспективы и карьера

Профессия Scrum ― менеджер предусматривает несколько направлений продвижения по карьерной лестнице:

совершенствование имеющихся навыков, чтобы стать Scrum ― тренером;
занять должность Scrum-коуча, в обязанности которого входит внедрение методологии на уровне всей компании, где работает специалист.
По желанию, можно освоить смежные профессии: менеджер проектов или бизнес-аналитик.

Обучение

Курс Scrum позволит ознакомиться с эффективными подходами относительно разработки продукта, а также ― освоить тонкости организации гибких проектов. Программа одинаково полезна как для опытных специалистов, так и для новичков в данной сфере.

«Scrum Alliance» ― всемирно известная школа по Скрам. Чтобы получить сертификат об успешном обучении, потребуется обязательно посещать офлайн тренинг.

«Scrum.org.» ― школа по Скрам, что увидела мир в 2009 году. Ее основателем является Кен Швабер. Она менее распространенная в мире, по сравнению со «Scrum Alliance». Вместе с тем, пользуется огромной популярностью во многих странах ввиду более лояльного подхода к сертификации.