Тест: Какой Вы руководитель?
- Подробности
- Обновлено: 21.12.2019 19:05
- Автор: Сергей Краковский

Предлагаем Вам пройти тест и узнать, каким руководителем Вы являетесь. Быть может, Вам стоит отказаться от занимаемой должности, чтобы более комфортно работать в роли специалиста.
Существует много пособий, которые призваны помочь руководителю найти ответ на волнующие его вопросы, чтобы избежать наиболее типичных ошибок в работе. Но не все советы и рекомендации смогут реально помочь.
В начале нужно решить вопрос: способны ли вы быть руководителем? "Да разве не каждый квалифицированный работник способен стать руководителем?" — спросите вы. К сожалению, нет.
Руководитель — это не просто разновидность обязанностей, а профессия. И как к любой профессии, к ней нужно иметь определенную предрасположенность, особые черты характера.
Забвение этой простой истины дорого обходится и организациям, и рядовым сотрудникам, и самим руководителям-неудачникам. Но бывает и так, что в принципе специалист обладает всеми нужными качествами для занятия руководящей должности, но не знает, как взяться за дело.
Он может избрать путь, который приведет его к провалу, либо, действуя методом проб и ошибок, встретится со множеством неудач. Поэтому начинающему специалисту важно знать, сможет ли он быть руководителем.
Для определения этого был бы полезен специализированный консультативный центр, где специалисты, тщательно ознакомившись с данными претендента и с задачами, которые предстоит решать на новой должности, однозначно сказали бы, стоит идти на эту должность или нет.
Неплохо было бы попробовать свои силы, не отрезая пути назад и не рискуя репутацией, например, поработать дублером руководителя аналогичного подразделения. К сожалению, пока такая возможность представляется редко.
Какой Вы руководитель?
Автор: | Вопросов: | 14 | Максимальный балл: | 14 |
Охотно ли Вы беретесь за решение задач, требующих нестандартного подхода? | |
С легкостью ли Вы освобождаетесь от привычных навыков работы? | |
Оказываете ли Вы внимание своему прежнему коллективу при повышении? | |
Стремитесь ли Вы освоить универсальный стиль руководства, пригодный для разнообразных ситуаций? | |
Умеете ли Вы безошибочно оценивать своих подчиненных, выделяя среди них сильных, средних и слабых? | |
Легко ли Вам выйти за рамки личных симпатий и антипатий, занимаясь кадровыми вопросами? | |
Считаете ли Вы, что нет универсальных методов работы, а потому желательно сочетать различные методики в зависимости от специфики конкретных ситуаций? | |
Считаете ли Вы, что легче избежать конфликтов с вышестоящими руководителями, чем со своими подчиненными? | |
Вас беспокоят стереотипы, сложившиеся у ваших подчиненных к работе? | |
Часто ли оказывается точными Ваши первые впечатления о руководителях и подчиненных как о личностях? | |
Часто ли Вы склонны объяснять свои неудачи объективными обстоятельствами? | |
Вы часто ощущаете нехватку рабочего времени? | |
Вы уверены, что эффективно руководите подчиненными? | |
Всегда ли Вы охотно делегируете перспективным работникам свои полномочия? | |
14 — 12 баллов.
Если вы искренне отвечали на вопросы теста, то вы — незаурядный, почти идеальный руководитель.
Залогом вашей успешной карьеры выступают сильная воля и бойцовские качества. Но у этих достоинств есть и оборотная сторона — резкость суждений, склонность к всплескам эмоций. Избегайте выдвигать чрезмерные требования и к людям, и к самому себе!
11 — 10 баллов.
У вас хорошие задатки руководителя административного типа, это особенно заметно в умении подбирать кадры, делегировать полномочия, разумно планировать работу. Вы достаточно самостоятельны, не идете на поводу у.обстоятельств. Однако при принятии ответственных решений не пренебрегайте опытом коллег.
9 — 8 баллов.
Как руководитель вы еще не вполне сложились. Старайтесь прислушиваться к мнению опытных людей, не стесняйтесь консультироваться с вышестоящим руководством. Особое внимание обратите на кадровые проблемы, коллегиальные формы выработки управленческих решений.
Менее 7 баллов.
Ваш профессионализм лучше проявляется в решении конкретных тактических задач, нежели стратегических. Исполнение роли руководителя чревато для вас переутомлением и срывом!
Пройти тест заново: Тест: Какой Вы руководитель?
Вернуться к тестам: Тесты