Менеджер интернет проекта

Подробности

Обновлено: 22.12.2018 19:16

Опубликовано: 08.05.2017 17:45

Автор: Сергей Краковский

Менеджер интернет проекта осуществляет планирование всех этапов разработки предполагаемого сайта, а затем прорабатывает композицию сайта, специфику контента, составляет техзадания для оформителей и программистов, контролируя исполнение работы.

История профессии:

Эта профессия возникла не так давно, буквально пару лет назад. Ее появление напрямую связано с бурным ростом технологий, связанных с коммуникацией. Сейчас ведение любого бизнеса немыслимо без интернета, и значит, роль разработчиков сайтов существенно возросла. Появилась насущная потребность в новых профессиях: программировании, web-дизайне, html-верстке, а это целый штат профессионалов. Работой этой команды руководит менеджер интернет-проекта. Этот способ выстраивания рабочего процесса давно вытеснил опыт самоучек, интуитивно зарабатывающих деньги на случайных удачах.

Особенности профессии:

Интернет-менеджеры задействованы в компаниях, разрабатывающих всевозможные сайты, в PR-агентствах, в подразделениях интернет-проектов больших концернов. Они играют роль самостоятельных творческих единиц, разработчиков проекта, но при этом являются зависимыми от воли и предпочтений заказчика. Главное для интернет-менеджера – креативно подойти к запросу клиента, транслировать идею исполнителям, проконтролировать затем их работу.

На стадии запуска созданного проекта менеджер интернет-проекта уже переключается на разработку следующего сайта, а развивает созданный сайт контент-менеджер, web-редактор сайта.

Обязанности:

В обязанности интернет-менеджера входят создание, разработка концепции, композиции сайта, специфики контента, создание техзаданий для подчиненных. Кроме того, он должен составить план исполнения, установить четкие сроки, объем финансовых и временных затрат, человеческих ресурсов, а также осуществлять контроль выполнения работы. В числе его задач – разработка способов продвижения сайта в интернете.

Важные качества:

Ответственность – прежде всего. Нагрузка на интернет-менеджера довольно высока – это он отвечает за исход всего проекта и за его успешность в сети. Поэтому чувство ответственности за себя и за работу подчиненных стоит поставить на первое место. Второе важное качество – умение эффективно коммуницировать с подчиненными, четко ставя им задачи и требуя своевременного выполнения. Третье важное качество – стремление к постоянному профессиональному развитию, ознакомление с новым опытом, изучение работы конкурентов.

Навыки и знания:

Менеджеру интернет-проекта следует разбираться в специфике работы ПК, интернет-технологиях, понимать нюансы маркетинга в сети. Несмотря на то, что программисты и верстальщики будут выполнять предложенные задания, он должен сам уметь оперировать программами верстки, дизайна (не обязательно виртуозно) и понимать особенности web-дизайна, html-верстки и стратегий продвижения сайтов. Лучше будет, если он будет иметь опыт сопровождения проектов с начальной, «нулевой» стадии, знать специфику и способы руководства работой специалистов, задействованных в проекте, со знанием дела будет составлять технические требования.

Перспективы и карьера:

Интернет-менеджер может в перспективе возглавить отдел интернет-проектов организации, либо стать топ-менеджером PR-агентства, основать собственную фирму. Объем дохода обусловлен опытом, перечнем обязанностей и статусом компании, где он работает.

Обучение:

Требованиями к данной профессии высоки – менеджер интернет-проекта должен ориентироваться в различных сферах: традиционном маркетинге и особенностях маркетинговых стратегий в сети, рекламном деле, в этапах процесса создания сайтов. Другим важным аспектом его компетенций является технологическая сторона (языки, протоколы, аппаратная составляющая).

В частности, уже на стадии переговоров с заказчиком ему следует оценить возможность технической реализации возникшей идеи и способы ее воплощения.

В наши дни есть вузы, осуществляющие подготовку менеджеров интернет-проектов. Но на практике многие представители этой профессии – прошедшие переквалификацию выпускники технических вузов.