Портал (профессии, блоги "работа", "здоровье")

Внимание!  Блокировка рекламы (Addblock и т.п.) может исключить полезную информацию. Как отключить? Жмите сюда

Как вести себя с подчиненными?

08 авг 2017
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 4.64 [7 Голоса (ов)]
начальник с подчиненными
Поделитесь в сети:

 

Выученной беспомощностью психологами принято называть то состояние человека, когда все проблемы выдуманы, тем не менее они кажутся невыполнимыми и очень сильно действующими на нервы. Это явление в каком-то роде схоже с «синдромом жертвы», в котором виноваты бывают обычно все, но только не сам «больной».

Такой термин, как «выученная беспомощность», возник в результате зря предпринятых действий. Сейчас будет рассмотрено правильное поведение начальника с подчиненными, чтобы у них не появилась выученная беспомощность в отношении к вам и своей работе.

Главное правило в стратегии достижения успеха заключается в правильной мотивации подчиненных. Непременно нужно подбадривать работников, чтобы не только не отбить желание трудиться, но и приумножить это стремление в некоторое количество раз. Несомненно, эта мотивация не должна ограничиваться лишь только словесной формой, приветствуется и увеличение гонорара.

Необходимо всегда четко и ясно наставлять коллег и в тактичной форме указывать на имеющиеся ошибки. Начальник постоянно должен приводить аргументы к похвале или замечаниям, так как в бизнесе огромную роль играет умение отвечать за слова.

Реагировать на профессиональные «взлеты» и «падения» сотрудников директор предприятия должен каждый раз по-иному, чтобы коллектив понимал, что за каждым действием следует особая реакция и особые последствия.

Грамотный руководитель никогда не должен «откладывать на завтра то, что можно сказать сегодня», то есть и похвала, и претензии в адрес проделанной работы должны следовать незамедлительно. Политика «замедленной реакции» здесь неуместна ни в коем случае. Если же начальник привык созывать всех в кабинет гораздо позже случившегося, высок риск возникновения сплетен и пересудов о вымышленных любимчиках и аутсайдерах, что может плохо повлиять на директорское честное имя.

Также совсем бесполезной тратой времени может стать детальный разбор каждой ошибки сотрудника. Это как минимум неэтично, а как максимум – не принесет результатов. Напротив, из-за слишком частого осуждения у сотрудника может снизиться процент работоспособности, что потянет и коллектив, и компанию на дно.

Чтобы пробудить у подчиненных желание творить и интерес к рабочему процессу, нужно постоянно устраивать поощрительные акции с применением интересных заданий. Подобрать задачу нужно так, чтобы результат давался не слишком легко, но и не слишком сложно. Выбирая простые задачки для школьников, глава фирмы рискует снизить бдительность персонала, следовательно, понизить эффективность работы.

Поделитесь в сети:

Комментарии   

0 #2 Евген 06.09.2017 19:16
Статья отличная, но практика в моей бытности руководителем показывает, что подобный демократический путь не всегда правильный. Очень быстро садятся на шею, а тем более такому начальнику, который еще и работу будет помогать тебе делать. Никогда раньше не понимал тиранов и деспотов у "власти", которые не считаются с твоими проблемами и интересами, но при сравнении демократия и "режим" оказалось, что побеждает "режим". Такой способ гораздо продуктивнее. Да и экстремальные условия способствуют раскрытию потенциала. Можно научиться печатать 2 листа текста за минуту, сводить годовой отчет за 3 часа и пр.. Как в "9 Роте", когда одного из героев в Афгане за спичками послали и на упрек где их в таких условиях найти, скомандовали четко "- Не знаю где?! Найди, укради, роди, твои проблемы..." Он же нашел!!!
Хотя в таких условиях реально тяжко(((
Цитировать
0 #1 Анонимус 02.09.2017 19:46
В данной статье, хорошо рассказано о том какой должен быть начальник. А так же что не нужно откладывать то что можно и нужно сделать сегодня. Довольно познавательно, да же если не руководитель, то можно научится чему-то новому.
.
Цитировать

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Случайные статьи

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46

Список раздела