Главная 
Профессиисправочник
РаботаКарьера и образование
ТестыОнлайн 
ТрудоустройствоПоиск вакансий и сотрудников 
Как быть инициативным?
- Подробности
- Обновлено: 21.12.2018 19:33
- Автор: Сергей Краковский
Естественный отбор и эволюция природы сделала нас объектом исключительно для того, чтобы действовать, а не быть объектом воздействия.
Вроде как с одной стороны, это наделяет нас способностью реагировать и выбирать свою реакцию на те или иные обстоятельства "раздражителя", а вот с другой стороны, воспитывает у нас способность формировать свой взгляд на реалии.
Читайте также: Не подходит работа в испытательный срок? Как понять?
Содержание:
- Инициатива - наказуема?
- Рекомендации для работодателя
- Рекомендации для инициаторов
- Стоит ли быть инициативным?
Не стоит рассматривать инициативу как субъект назойливости, наивности и неопытности. На практике встречается ситуации, которые по первым признакам может оказаться как самая глупая и не реальная . Развивайте осознание своей ответственности за то, чтобы события развивались выгодным для Вас образом.
Инициатива - наказуема?
В это субъективное мнение верят миллионы людей! Причем данный миф настолько въелся в менталитет нации, что переубедить человечество порой не то что трудно, но и не возможно. Проблема многих компаний заключается в отсутствии материальных вознаграждений и не умении качественно подготовить эффективную презентацию для своего персонала. Важно не только демонстрировать важность инициатив, как решение важных проблем в организации , но и применять существенные материальные публичные поощрения. Это можно назвать инвестицией в «покупку выгодных идей» и является одним из основных современных правил для ведения успешного бизнеса.
Как сожалении во многих компаниях люди не в полной мере проявляют интерес и соглашаются на участие в подобных проектах. В большинстве случаев это связано с отсутствием материального поощрения или со сложностью реализации самого процесса! Но на практике было очевидно, что в основном низкое участие вызвано недоверием и бюрократией процедур поощрения.
Рекомендации для работодателя:
- Презентация поощрения инициатив;
- Снижение формальностей и упрощение процедур вознаграждения;
- Анализ входящих и реализованных предложений;
- Реализация систем фильтрации "спама", не эффективных заведомо инициатив;
- Создание многоуровневых и профильных комиссий;
- Постоянное совершенствование процедуры.
Рекомендации для инициаторов:
- Определите целесообразность и перспективу инициатив;
- Реально ли объективно, реализовать возможность процедуры;
- Проверьте работу процедуру инициатив и поощрения;
- Анализируйте недостатки и выдвигайте свои предложения;
- По результатам определите возможность и необходимость участия в процедуре инициатив.
Стоит ли быть инициативным?
Никто кроме самих Вас, не позаботится о Вашей необходимости и востребованности в компании. Проявление инициатив, не только повышает уровень эффективности компании, но и вызывает внутреннюю конкуренцию среди коллектива - борьбу за звание быть лучшим! Может это иногда и приводит к конфликту интересов, но как правило, при должном отношении к этому процессу руководства, эффективность одного сотрудника определенного отдела, материально влияет на весь коллектив в целом.
Будьте инициативны! Чувство ответственности - это не унижение, а способ выразить свой потенциал. Порой нельзя ожидать эффективного инициатора от людей, которые глубоко эмоциональны и психологически зависимы. Задача руководителя укрепить в них то, что им дано от природы.
Несколько универсальных советов для эффективной работы в офисе. Могут показаться очевидными, но, как показывает практика,
На сегодняшний нет ни одного человека, который сказал бы о том, что крайне не полезно
Красноречие — это умение говорить не только красиво, но и убедительно. Это - сочетание таланта и определенных
Самое главное для нас это четкое понимание причин конфликта, их анализ, корректировка организации работы и
В реалиях современной жизни, путь к успеху - этапный процесс, в том числе и для карьерного